CONSEIL
une démarche d'intelligence
stratégique et humaine
La posture de conseil est le cœur de mon métier depuis 25 ans. Conseiller, c’est prendre part à la réflexion stratégique d’un·e dirigeant·e ou d’une organisation, éclairer une situation complexe, aider à discerner, à hiérarchiser, à choisir. C’est une posture d’appui, de confrontation constructive et de mise en perspective, qui s’exerce dans la durée, au contact direct des enjeux réels.
Mon parcours — femme d’entreprise, conseil en stratégie et communication, conférencière, écrivaine, éditrice et fondatrice d’une organisation humanitaire — m’a permis de développer une lecture globale des organisations et des trajectoires humaines. Au fil des années, cette posture de conseil s’est enrichie d’une dimension de mentoring et d’une approche philosophique centrée sur la quête de sens, de cohérence et de vérité. Ma méthodologie trouve sa singularité dans le fruit de mon parcours, elle articule rigueur entrepreneuriale (analyse rationnelle, réflexion stratégique) et profondeur humaine (partage de vécu, éthique incarnée), en posant la résilience et la créativité comme des compétences clés de réussite.
accompagnement individuel des dirigeant·e·s
“Je crois que la réussite se mesure à la justesse entre
ce que l’on fait, ce que l’on pense et ce que l’on est.”
Diriger, manager, décider sont des actes d’engagement et de courage. Ils appellent une prise de hauteur, une vision globale, et s’exercent souvent dans une forme de solitude face à la responsabilité..
J’accompagne des femmes et des hommes dirigeant·e·s qui souhaitent nourrir leur réflexion personnelle, challenger leur analyse stratégique, éclairer les arbitrages, sécuriser leurs décisions et renforcer l’alignement entre vision, action et valeurs.
Il s'agit également d'un temps rare de respiration et d’ancrage, un sas de décompression et un lieu de confiance où les dirigeant.e.s peuvent exprimer leurs doutes, leurs ambitions et leurs options sans masque ni jugement.
Afin de garantir la qualité, l’engagement et l’exigence de cet accompagnement, je choisis de n’accompagner jamais plus de cinq dirigeant·e·s en parallèle.
POUR QUI ?
-
Dirigeantes et dirigeants d'entreprises
-
Créateurs de projets
-
Cadres supérieurs ou indépendants en transition (repositionnement, challenge spécifique)
-
Professionnels confrontés à une crise, ou engagés dans une transformation majeure
OBJECTIFS
-
Clarifier la vision et les priorités dans un contexte de complexité ou de transformation
-
Revisiter la posture de leadership & Consolider un cadre de décision
-
Redonner du sens, de la confiance et de l’engagement
-
Relier stratégie, ambition et équilibre personnel
MODALITÉS
-
Durée des séances : 1h30 à 2h30
-
Périodicité : bimensuelle, mensuelle ou à définir selon le contexte
-
Durée d’un accompagnement : cycle 3 à 6 mois / cycle 12 mois selon objectif
-
Format : présentiel à Paris ou distanciel (visioconférence)
-
Tarif sur demande
missions de conseil stratégique & d’engagement
J’interviens également auprès d’organisations sur des missions de conseil en positionnement stratégique ou sur le déploiement de dynamiques d’engagement autour des enjeux de diversité, d’inclusion, d’équité et de sens.
Ces missions à forte implication sont « choisies » de manière précise, sur sollicitation, lorsque le contexte, la nature de l’organisation, la qualité du dialogue et de l’ambition permettent un travail exigeant et profond.
J’en mène volontairement un nombre limité chaque année, afin de garantir une implication experte et personnelle forte et un accompagnement à la hauteur des enjeux humains et stratégiques qui me sont confiés.
" mes leitmotivs "
Performance
& Éthique
Vision &
Stratégie de discours
Résilience &
Transformation